内训聚智融启新程 | 成都精沛2025年年中内训全面开展

成都精沛科技有限公司 2025-07-22

2025年7月14日，成都精沛2025年中内部培训正式拉开帷幕。

2025年7月14日，成都精沛2025年中内部培训正式拉开帷幕。此次培训为期两周，员工们将通过理论与实践相结合的培训形式，从不同角度深入理解公司业务和发展战略，为后续工作提供坚实的理论支撑。

作为公司年度战略落地的重要载体，本次培训以董事长付尚波作"凝聚精沛力量共筑产教融合新生态"的主题培训开场，通过系统性、前瞻性的知识赋能与实战演练，为全体员工注入发展动能，彰显企业服务国家职教战略的使命担当。

理论学习：战略引领思想破局

构建公司发展价值坐标体系

董事长付尚波以“从初心看使命、从目标看担当、从岗位看价值、从行动看未来”四个维度构建价值坐标体系：从初心溯源阐释"服务职教、助推职教"的深层逻辑，强调这不仅是企业使命，更是服务国家职业教育的要求；从目标定位明确精沛作为“教育-产业”枢纽的桥梁作用，以“千万技能人才铺路石”的自我期许，彰显企业社会价值；从岗位认知提出“帮助他人，成长自己”的共生哲学，将个人价值实现融入组织发展洪流；从行动纲领确立"三心三劲"准则——以"工匠心"雕琢产品精度，以"教育情"传递服务温度，以"创新劲"突破技术边界。

明确服务承诺与战略蓝图

董事长付尚波作出要求：一是全体员工要将实践难题转化为研究课题，在微小处锤炼真功夫，通过"我的岗位服务清单"可视化自我管理体系，让成长轨迹可追溯、服务效能可量化；二是未来要落实"三不三必"服务承诺：不推诿、不敷衍、不辜负，帮院校解难，让教学更高效；帮企业育才，让产业更强盛；三是实现“构建产教融合新生态”战略蓝图。锚定"国家级产教融合实训基地"建设目标，通过标准化体系输出推动"精沛模式"全国复制，为制造强国战略输送更多"大国工匠"，让技能报国成为时代风尚。

政策解读与战略路径

7月15日上午，董事长付尚波以“标准引领·三教攻坚·思政融合打造产教融合新范式”为主题，深入阐述了公司服务职教、助推职教高质量发展的战略路径与实践成果。

董事长付尚波在培训中，一是强调政策筑基，指出《关于推动现代职业教育高质量发展的意见》明确职业教育与普通教育同等重要，推动构建“一体两翼三教四合五金”体系，职业教育需紧跟数字化等趋势，动态调整人才培养方案；二是详细解析“三教改革”创新路径，倡导培养“双师型”教师，开发活页式等教材，推行行动导向教学，培养高素质技术技能人才；三是强调课程思政立德树人任务，提出将中华优秀传统文化、社会主义核心价值观、职业素养与工匠精神等融入教学，培养德技并修人才；四是分享成都精沛科技产教融合成功实践，包括共建产业学院等模式，并表示将继续研发实训设备等，为职教高质量发展贡献力量。

实战演练：知行合一砺兵强将

业务赋能与产品全流程展示

7月14日下午，成都精沛专项培训聚焦业务赋能，采用"案例教学+情景模拟"的沉浸式学习模式。销售中心以“产品矩阵赋能产教融合”为主题，系统介绍了公司各个产品。

工程部与研发部联合主导，通过实地参观、核心功能演示、技术架构专题讲解及互动答疑等环节，展示了产品从设计研发到落地实施的全流程。

创新方案头脑风暴与实战编写

7月15日下午，在董事长付尚波亲自带领下，销售中心与技术中心团队迅速进入实战状态，团队紧扣行业动态，深度剖析市场需求，针对电子专业与计算机专业方案展开了一场别开生面的创新方案头脑风暴及落地方案的编写优化。

会上，大家集思广益，碰撞出诸多创新火花，随即着手对方案进行实战化编写与修改，力求打造出既符合产业发展趋势，又能精准对接职业教育需求的创新方案，为产教融合注入新的活力与动力。

此次培训既是成都精沛推进产教深度融合的冲锋号角，也是锻造高素质团队的创新探索。通过聚焦产品内核、强化场景认知、深化服务实践的沉浸式学习设计，企业将以更高站位、更宽视野、更强担当，书写新时代职业教育高质量发展的精沛答卷。

未来，成都精沛将持续优化培育机制，以实战锤炼真本领，用匠心培育新栋梁，为技能型社会建设输送更多兼具技术深度与教育情怀的复合型先锋力量。