2月26日至3月3日，公司将持续开展“强内功、促发展"工作规划会议及内训活动。

福启新岁，瑞气盈门

开工红包纳吉祥

2026年2月26日上午8时30分整，开工仪式准时拉开帷幕。最令人期待的环节——“开门红，抽好运” 即刻上演。

不同于往年的直接派发，今年的红包领取方式别出心裁，充满了惊喜与趣味。公司精心准备了寓意吉祥的开工红包，同事们依次上前，满怀期待地从“幸运抽奖箱”中抽取属于自己的幸运号码，随后在红包墙上揭下对应号码的幸运红包。每一次抽号，都伴随着一阵欢呼；每一次揭晓，都引来一片掌声。

精沛同仁举起手中的礼花炮，“嘭、嘭、嘭！”伴随着震耳欲聋的轰鸣声，五彩斑斓的礼花从天而降，瞬间将现场渲染成一片欢乐的海洋。绚丽的彩带与闪耀的金粉，不仅照亮了每一张洋溢着幸福与激情的笑脸，更象征着成都精沛在新的一年里必将红红火火，势不可挡！

喜庆的氛围尚未散去，奋斗的号角已然吹响。开工仪式后，销售同仁迅速收心归位，移步会议室，召开了严肃而热烈的2026年度工作规划会议。

销售骨干依次登台，他们结合市场形势与公司战略，立足自身岗位，用详实的数据、清晰的思路和昂扬的斗志，深入剖析了2026年的业务目标、市场拓展策略及客户维护计划。从区域深耕到行业突破，从团队建设到个人成长，每一个规划都凝聚着智慧与汗水，展现了销售铁军在新的一年里锐意进取、再创佳绩的坚定决心。

蓝图已绘就，奋进正当时。随后，开展了一项充满庄重与力量的仪式——销售部军令状签订仪式。公司为每一位销售精英现场配备了一名专属的工程部技术员，形成“一对一”协同作战小组。销售部全体同仁郑重地在各自2026年度目标的军令状上签下自己的名字。技术员们与销售伙伴并肩而立，共同见证这一庄严时刻。一笔一划，是承诺，更是责任；一字一句，是决心，更是力量。

董事长勾勒宏伟蓝图

部门规划之后，更需要公司层面的战略引领。董事长付总发表了热情洋溢、鼓舞人心的2026年度公司战略规划蓝图。

付总除了向全体同仁致以新春的问候，并对大家过去一年的辛勤付出表示衷心感谢，他还立足行业发展趋势和公司“十五五”规划愿景目标，结合教育部《关于深化职业教育教学关键要素改革的意见》（教职成〔2026〕1号）的核心要义，高屋建瓴地绘制了成都精沛2026年的发展蓝图。展现出了成都精沛“二次创业”的决心，并提出新产品与解决方案“前沿攻坚”战、市场与生态“破局扩张”战、组织与运营“效能革命”战等三大核心战役。

精管善治，保驾护航

综管中心谋划服务保障

2月27日，继董事长擘画公司发展宏图之后，常务副总苏丽媛登台，带来了细致务实的2026年度综管中心工作规划。苏总提出12字工作思路：“稳基础”、“提效能”、“促转型”、“保增长”，围绕人事、行政、企宣、财务等板块，对新一年的职能工作进行了全面部署。苏总表示，综管中心全体同仁将以“主动服务、专业服务、高效服务”为准则，在新的一年里，全力做好各项支撑保障工作，让一线业务部门无后顾之忧，让全体员工感受到家的温暖，为成都精沛的高质量发展贡献职能团队的力量。

充电赋能，全员精进

全员内训正当时

2月26日至3月3日，开工大吉的热烈氛围尚未散去，一场覆盖全员的“知识盛宴”已悄然拉开序幕。成都精沛将持续开展“强内功、促发展"工作规划会议及内训活动。每一位员工都将走上讲台，成为知识的分享者与传递者。 大家立足自身岗位，将实战经验与专业积累倾囊相授，从制度到业务，从规范到创新，从合规到提效。培训涵盖：招投标法律法规及文件撰写、财务标准流程、商务礼仪、销售技巧、AI赋能办公技巧等多个主题。敬请期待这场精彩纷呈的内训盛宴，让我们在学习中共同成长，在分享中彼此成就！

结语

新春伊始，万象更新；征途漫漫，惟有奋斗。新的征程已经开启，新的目标催人奋进。站在2026年的新起点上，全体成都精沛人将秉持“开局即决战，起步即冲刺”的奋斗姿态，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加坚定的步伐，携手并肩，同心筑梦，共同谱写成都精沛高质量发展的崭新篇章！