内训聚智 融启新程 | 成都精沛2025年年中内训持续推进
成都精沛科技有限公司 2025-11-032025年7月14日至7月30日，成都精沛年中内部培训正如火如荼地进行。
此次培训以“内训聚智，融启新程”为主题，通过多样化的培训形式和丰富的课程内容，全面助力员工提升专业素养与综合能力，为公司未来的发展积蓄强大力量。
战略引领，思想破局——理论学习深化认知
战略蓝图绘就，使命担当彰显
7月14日，年中内训在董事长付尚波“凝聚精沛力量，共筑产教融合新生态”的主题培训中拉开序幕。董事长付尚波从初心、目标、岗位、行动四个维度构建了价值坐标体系，强调“服务职教、助推职教”不仅是企业使命，更是响应国家职业教育战略的要求。他提出，精沛科技应作为“教育-产业”枢纽的桥梁，以“千万技能人才铺路石”的自我期许，彰显企业社会价值。
政策解读明晰，路径实践共融
7月15日上午，董事长付尚波以“标准引领·三教攻坚·思政融合，打造产教融合新范式”为主题，深入解读了《关于推动现代职业教育高质量发展的意见》，指出职业教育需紧跟数字化趋势，动态调整人才培养方案。他详细解析了“三教改革”的创新路径，倡导培养“双师型”教师，开发活页式教材，推行行动导向教学，同时强调课程思政立德树人的任务，提出将中华优秀传统文化、社会主义核心价值观融入教学，培养德技并修的人才。
实战锤炼，技能提升——多元实践强化能力
业务赋能展示，全流程深度解析
培训聚焦业务赋能，采用“案例教学+情景模拟”的沉浸式学习模式。销售中心以“产品矩阵赋能产教融合”为主题，系统介绍了公司各个产品。工程部与研发部联合主导，通过实地参观、核心功能演示、技术架构专题讲解及互动答疑，展示了产品从设计研发到落地实施的全流程，增强了员工对产品内核的深刻理解。
创新方案风暴，实战编写优化
在董事长付尚波的带领下，销售中心与技术中心团队紧扣行业动态，深度剖析市场需求，针对多个方案展开了创新方案头脑风暴及落地方案的编写优化。会上，大家集思广益，碰撞出诸多创新火花，随即着手对方案进行实战化编写与修改，力求打造出既符合产业发展趋势，又能精准对接职业教育需求的创新方案。
心梦同航，凝心聚力——心理健康关爱同行
7月18日，成华区总工会携手成都精沛共同启动了职工心理健康关爱专项行动。活动以“拍八虚”养生操拉开序幕，向群英老师结合中医经络理论，带领员工们通过拍打人体八虚部位，疏通气血、舒缓压力，为后续心理探索奠定平和基调。
匠心筑梦,赢向未来——董事长专题培训
万物互联时代，以匠心锚定战略方向
为深化企业核心价值观、凝聚团队共识，7月28日-7月30日，成都精沛科技有限公司董事长付尚波以“万物互联新时代，匠心筑梦赢未来”为主题，面向全员开展专题培训。培训紧扣“精益求精、创新突破、客户为本”的匠心理念，结合行业趋势与公司战略，系统解读“如何以匠心精神驱动企业高质量发展”，为团队注入奋进动能。
全员销售理念，个人企业双赢
7月29日，付尚波董事长作“全员销售新时代，当好自己的老板”主题培训，指出在当今竞争激烈的市场环境下，每个人都是自己的老板，应树立为自己工作的心态，积极拥抱变化，勇于挑战自我。
他详细讲解了如何建立信任、恢复工作激情、掌握完美营销的七大要点，鼓励员工通过真诚的服务和有效的沟通，赢得客户的信任和满意，实现个人价值与企业发展的双赢。
客户为中心，服务桥梁共筑
7月30日，董事长付尚波以“以客户为纽带，以服务为桥梁”为主题，强调客户是精沛科技生存与发展的基石。他详细解读了精沛客户开发的底层逻辑，指出推动职业教育高质量发展离不开院校的教学改革需求和企业的技术标准输入。通过分享成功案例和实践经验，他提出深耕院校客户、激活企业客户、建立稳固客户关系的方法论，为产教融合的深入发展提供了有力支持。
学用结合，以考促学——全员内训后考试
为检验内训效果，确保员工真正将所学知识转化为实际能力，公司精心设计了内训后考试。考试内容涵盖政策理论、实战技能及董事长专题培训等多个方面，采用笔试、案例分析等多种形式，全面评估员工的综合素质和业务能力。考试过程中，员工们态度认真、积极应对，充分展现了内训期间的学习成果。通过考试，员工们不仅巩固了所学知识，还发现了自身存在的不足，为后续的学习和工作指明了方向。
本次培训以匠心为魂、以未来为向，既是一次思想洗礼，更是一场行动动员。全体精沛人将以此为起点，以“精于工、匠于心、品于行”的姿态，共赴高质量发展新征程。成都精沛将继续秉持“内训聚智，融启新程”的理念，不断优化培训机制，激发员工潜能，为推动职业教育高质量发展和建设技能型社会贡献力量。
