为了深化精沛员工专业技能与个人素养的全面精进，激发企业文化的勃勃生机与活力，2025年2月9日-2月14日，成都精沛圆满举办了2025年开年系列培训活动。此次活动不仅标志着成都精沛新一年征程的璀璨启航，更是团队凝聚力与专业素养双重飞跃的关键节点，为公司与员工的和谐共生、协同发展铺设了一条宽广而坚实的道路。  

       2月9日上午，成都精沛隆重召开了年度规划审议大会，标志着公司正式步入2025年度战略部署与实施的新阶段。此次大会召集全体员工，共同审议并确立了新一年的发展目标与战略规划。  

       董事长付尚波就公司2025年年度规划细节进行了逐一解读，并就业务方向、关键指标、预期成果及可能面临的挑战进行了深入分析，展现出他对公司未来发展的深刻洞察与前瞻布局。他强调，规划的实施需要全体员工的共同努力与智慧，希望大家能够紧密团结、勇于创新，共同推动公司向更高目标迈进。

       接着各中心负责人依次上台，组织全员对四大中心2025年年度规划进行审议表决。此次大会不仅是对成都精沛未来发展路径的一次重要梳理与规划，更是凝聚共识、激发活力的关键契机，为公司在新的一年里实现跨越式发展奠定了坚实的基础。

       会议上，成都精沛举行了销售部军令状签约仪式。面对即将到来的市场挑战，团队成员以坚定的信念，郑重立下2025年度销售目标的宏伟承诺，这不仅是一次庄严誓师，更是对公司未来发展的一次坚定承诺。  

       成都精沛正式发布了其2025年度全面升级的管理制度及细化制度。此次制度的修订与发布，标志着公司在企业管理层面迈出了重要一步，旨在通过更加科学、规范的管理体系，进一步提升运营效率，强化内部协同，确保公司战略目标的精准落地。

       为了深化员工专业技能，提升综合素养。此次培训覆盖了法律常识、技术创新、管理策略、团队协作等多个维度，采用理论与实践相结合的教学模式，确保培训内容的深度与广度。通过这一系列精心策划的培训，公司不仅强化了内部人才梯队建设，更为企业长远发展注入了强劲动力。  

       2025年2月13日-2月14日，各部门积极响应公司战略发展的需求，纷纷开展了一系列旨在提升内部技能与促进跨部门交流协作的培训活动。  

       成都精沛将以此次开年培训为契机，推进内部改革深化，加强团队建设力度，满怀热忱推进“服务职教、助推职教”目标。我们将持续探索创新服务模式，深化产教融合，携手合作伙伴共筑职教平台，培养技能人才，助力职教发展！