为系统总结公司上半年经营情况，全面理清下半年工作思路，进一步动员全体员工振奋工作精神，盯住全年目标任务，敬业拼搏，保质保量完成全年目标，2024年7月22日-23日，成都精沛顺利召开年中全员总结述职大会，共同总结经验、查找问题、分析形势、明确目标并对下半年工作进行计划部署。

·2024上半年公司发展总结·

       会上，成都精沛董事长付尚波对公司上半年发展情况作出总结汇报并对下半年工作作出指示：一是要在“知不足”中不断学习，坚定精沛信仰。公司员工要从始至终把精学细研业务的思想贯穿到底，结合岗位实际深入学习研究业务工作，综合管理部门牵头组织业务部门进行产品学习培训，努力在提升业务知识上下苦功、求实效，笃定未来业绩目标，深入学习企业文化，坚定“精沛”自信；二是在“明定位”中加强实践，恪尽职守。在新时代背景下，公司员工要积极适应社会变化，顺应时代发展潮流，立足岗位，认清自己；三是在“知敬畏”中严以修身，树好形象。在工作中，员工们要坚持守住底线红线，严格按照原则和程序开展工作，本分做事，不越雷池。

       他强调：本次总结述职大会是为了总结上半年的经验不足，提出下半年的目标和设想。这是一次思想、能力、作风、经验的大检阅，也是一场学习，方法，措施的大交流。希望各位员工充分肯定成绩，客观面对不足，使本次述职大会能够开成一个求真务实，继往开来，团结进取的大会。也希望能够通过本次大会，使全体员工统一思想，把“服务职教、助推职教”的企业使命践行到底，为公司的长远发展奠定坚实基础，擘画高质量发展新图景。

·核心管理层述职·

       技术中心、综合管理中心、培训中心三大部门负责人从上半年工作开展情况、存在的问题与不足、下一步工作计划入手，重点对部门成本、价值进行分析汇报，并对部门工作指标、预期效益作出规划。

       会上，全体员工针对各自岗位职责及上半年工作情况进行了详细的总结汇报，并对下半年工作目标、思路和措施作出汇报。

       在这半年的征途上，成都精沛始终坚守初心，脚踏实地，用行动诠释着执着与坚持。在未来，成都精沛也将继续秉承“深化产教融合，优化校企合作”的企业理念，“服务职教、助推职教”的企业目标，坚定信仰，追逐目标，为铸就职教事业的辉煌未来不懈努力，勇毅前行！